Si queres tomar distancia de las tareas operativas y enfocarte en la estrategia y crecimiento de tu empresa, co-creamos contigo procesos de delegación que te ayudarán a conseguirlo.
- Definición de estructura, roles y responsabilidades.
- Acompañamiento a los Socios o Directivos de la empresa en la definición e implementación de estrategias.
- Búsquedas y selección de personal.
- Assessment de candidatos a puestos claves.
- Diseño e implementación de tableros de control.
- Mejora de procesos.
- Dirección de proyectos.
Optimización de los Recursos Organizacionales
- Diagnóstico de procesos organizacionales.
- Definición de estructura, roles y responsabilidades.
- Acompañamiento a los Socios o Directivos de la empresa en la definición e implementación de estrategias.
- Búsquedas y selección de personal.
- Assessment de candidatos a puestos claves.
- Diseño e implementación de tableros de control.
- Mejora de procesos.
- Dirección de proyectos.
Gestión de Negocios y Organizaciones
- Formación y gestión de directorios organizacionales. Participación como director externo.
- Gerenciamiento externo de los recursos y procesos de la empresa.
- Interacción entre la empresa y los organismos de financiación públicos y privados.
- Formulación, presentación y seguimiento de proyectos de financiación para inversiones productivas.
- Formulación y acompañamiento en proyectos de impacto.
Gestión de Negocios y Organizaciones
- Formación y gestión de directorios organizacionales. Participación como director externo.
- Gerenciamiento externo de los recursos y procesos de la empresa.
- Interacción entre la empresa y los organismos de financiación públicos y privados.
- Formulación, presentación y seguimiento de proyectos de financiación para inversiones productivas.
- Formulación y acompañamiento en proyectos de impacto.
Formación de mandos medios
- Identificación de necesidades de capacitación.
- Diseño de programas a medida con capacitadores especialistas en cada tema.
- Gestión de Crédito Fiscal para Capacitación
Formación de mandos medios
- Identificación de necesidades de capacitación.
- Diseño de programas a medida con capacitadores especialistas en cada tema.
- Gestión de Crédito Fiscal para Capacitación
Coaching y Mentoring Directivo
- Aplicación de herramientas de Coaching para el desarrollo de directivos, gerentes y personal de puestos claves, que quieran lograr mejoras en distintas áreas de desempeño.
- Aplicación de herramientas de Mentoring en desarrollo empresarial.
Coaching y Mentoring Directivo
- Aplicación de herramientas de Coaching para el desarrollo de directivos, gerentes y personal de puestos claves, que quieran lograr mejoras en distintas áreas de desempeño.
- Aplicación de herramientas de Mentoring en desarrollo empresarial.
Profesional, Lic. en Administración de Empresas, con experiencia transversal en organizaciones de distintos tamaños e industrias. Empecé como pasante, desde bien abajo.
Pasé por ventas aprendiendo a trabajar por objetivos. Luego empecé mi carrera gerencial, primero en calidad, luego en operaciones, manejando distintas áreas, y finalmente como gerente general.
Pasé por Telecomunicaciones, IT, Retail, Finanzas e Industrias, antes de saltar a la consultoría.
En el camino fui emprendedor, Project manager y docente universitario. Me apasiona hacer y continuar aprendiendo.
Mi propósito tiene que ver con agregar valor a organizaciones y personas.
Complementan mi formación el ser coach ontológico, mentor internacional y consultor B.