Si queres tomar distancia de las tareas operativas y enfocarte en la estrategia y crecimiento de tu empresa, co-creamos contigo procesos de delegación que te ayudarán a conseguirlo.
- Definición de estructura, roles y responsabilidades.
- Acompañamiento a los Socios o Directivos de la empresa en la definición e implementación de estrategias.
- Búsquedas y selección de personal.
- Assessment de candidatos a puestos claves.
- Diseño e implementación de tableros de control.
- Mejora de procesos.
- Dirección de proyectos.
Optimización de los Recursos Organizacionales
- Diagnóstico de procesos organizacionales.
- Definición de estructura, roles y responsabilidades.
- Acompañamiento a los Socios o Directivos de la empresa en la definición e implementación de estrategias.
- Búsquedas y selección de personal.
- Assessment de candidatos a puestos claves.
- Diseño e implementación de tableros de control.
- Mejora de procesos.
- Dirección de proyectos.
Gestión de Negocios y Organizaciones
- Formación y gestión de directorios organizacionales. Participación como director externo.
- Gerenciamiento externo de los recursos y procesos de la empresa.
- Interacción entre la empresa y los organismos de financiación públicos y privados.
- Formulación, presentación y seguimiento de proyectos de financiación para inversiones productivas.
- Formulación y acompañamiento en proyectos de impacto.
Gestión de Negocios y Organizaciones
- Formación y gestión de directorios organizacionales. Participación como director externo.
- Gerenciamiento externo de los recursos y procesos de la empresa.
- Interacción entre la empresa y los organismos de financiación públicos y privados.
- Formulación, presentación y seguimiento de proyectos de financiación para inversiones productivas.
- Formulación y acompañamiento en proyectos de impacto.
Formación de mandos medios
- Identificación de necesidades de capacitación.
- Diseño de programas a medida con capacitadores especialistas en cada tema.
- Gestión de Crédito Fiscal para Capacitación
Formación de mandos medios
- Identificación de necesidades de capacitación.
- Diseño de programas a medida con capacitadores especialistas en cada tema.
- Gestión de Crédito Fiscal para Capacitación
Coaching y Mentoring Directivo
- Aplicación de herramientas de Coaching para el desarrollo de directivos, gerentes y personal de puestos claves, que quieran lograr mejoras en distintas áreas de desempeño.
- Aplicación de herramientas de Mentoring en desarrollo empresarial.
Coaching y Mentoring Directivo
- Aplicación de herramientas de Coaching para el desarrollo de directivos, gerentes y personal de puestos claves, que quieran lograr mejoras en distintas áreas de desempeño.
- Aplicación de herramientas de Mentoring en desarrollo empresarial.
Profesional, Lic. en Administración de Empresas, con experiencia transversal en organizaciones de distintos tamaños e industrias. Empecé como pasante, desde bien abajo.
Pasé por ventas aprendiendo a trabajar por objetivos. Luego empecé mi carrera gerencial, primero en calidad, luego en operaciones, manejando distintas áreas, y finalmente como gerente general.
Pasé por Telecomunicaciones, IT, Retail, Finanzas e Industrias, antes de saltar a la consultoría.
En el camino fui emprendedor, Project manager y docente universitario. Me apasiona hacer y continuar aprendiendo.
Mi propósito tiene que ver con agregar valor a organizaciones y personas.
Complementan mi formación el ser coach ontológico, mentor internacional y consultor B.
Líder de Equipos de Venta de Alto Rendimiento, con una trayectoria de más de 20 años en sectores comerciales en diferentes industrias.
Licenciada en Comercio Internacional, con una sólida formación académica que incluye un Diplomado en Desarrollo Gerencial en la Escuela Argentina de Negocios.
Mi experiencia profesional abarca el gerenciamiento comercial, el desarrollo de negocios, construcción de áreas comerciales y la gestión estratégica de ventas.
Me apasiona el entrenamiento continuo, donde destaco mi rol como docente en la Universidad UK México en Dirección Estratégica de Ventas.
Coach Ontológico, certificada por la Escuela Argentina de PNL y Coaching, y soy Scrum Master, lo que me permite combinar metodologías ágiles con el desarrollo de equipos de alto desempeño.
Como mentora internacional en la Red Global de Mentores, me apasiona acompañar a profesionales en su crecimiento.
Actualmente, soy Socia de Doers Consultores, liderando la Dirección Comercial con el propósito de agregar valor a organizaciones y personas.